1900亿烟消云散，董明珠迈入黯黑时时刻刻，到底发生什么事？

在很多人的记忆之中，董明珠的那一句“好空调，格力造，精典空调，格力造就，极致变频式，就选格力。”打开了格力空调的大门口，也让格力这一品牌走入了家家户户。

可是就这样一个国产货老牌“格力”，它的CEO董明珠2021年却在微博热搜上下不去了，这到底怎么回事呢？尽管董明珠自己在微博热搜上挂掉好几天，可是格力2021年的销售业绩的确很差。

9月28日珠海市格力电器股权公司发布消息，对外开放宣称企业会销户第三期认购的股权，进而实现降低注册资金目地。9月30日，格力电器的估值在2300亿。上年的4200亿总市值，让董明珠变成了2020中国福布斯最好CEO，如何转眼间1900亿总市值就烟消云散了。过去的这段时间里，格力到底发生什么事呢？

一、格力要想发展趋势新业务流程

实际上从格力创立迄今，格力运营的新项目一直全是贯穿着空调商品进行的。这对一个电器企业而言，毫无疑问是在用一个点支撑点。格力自身的商品单一，当然就撑不住大风险性。

除此之外，还需要应对美丽的、志高好几家电器企业来和自身分这一杯羹。尽管前些年董明珠领着着格力变成了空调第一，可是别的公司很早地就逐渐发展趋势别的电器系列产品。

可是格力则是较长的一段时间仅有空调，乃至广告宣传和宣传也大部分全是空调。就现阶段格力的未来发展状况看来，这运营模式显而易见是不可以的。格力销售额在2019忽然井喷式增涨以后也离开了走下坡。

拿和格力类似的“美的”看来，做为依靠“电冰箱”发家的美的，在某一方面和“空调”发家的格力真是是如出一辙，可是美的在不久前建立了自个的“海尔智家”。

大伙儿以前对美的的偏见是美的的电冰箱非常好，对别的电器沒有太多关心。可是如今“海尔智家”的问世，让人到选购电器的那时候要考虑到大量。从家居家具到电器，事无大小，美的都替你联想到了，这显然是美的的取得成功。

那麼格力呢？实际上在前些年，董明珠也发觉了格力知名品牌的空调卖得是非常好，可是格力生产制造的别的电器则是远远地不如空调的销售量。应对如此的状况，董明珠把眼光放在了手机行业上边。

那个时候，中国好几家手机行业正混得顺风顺水。可能是遭到了那时候商业服务大佬们团体搞跨界营销新项目的危害，董明珠看到了手机行业发展趋势得非常好，格力空调工作也早已到“领域吊顶天花板”的程度，就挑起了做手机的想法。

可是想要做手机行业并不非常容易，尽管董明珠说手机行业非常简单，可是那是由于她沒有确实走入来过。直至她走入来之后发觉手机上不比她的空调简易，乃至研发支出高些。

由于手机行业內部高档技术性处在垄断性情况，先不用说外界僧人的“iPhone”iOS系统软件这一个产品卖点。中国vivo集团旗下的OPPO和vivo也是一个主推照相机一个主推音色，后来者居上的小米和华为一个主推我们中国人自身的系统软件，一个主推小爱同学人工智能技术及其全屋智能家居家具连动。

格力做为一个刚来的，除非是董明珠能让手机上吹出空调风，要不然便是想个新产品卖点出去，不然她的格力手机上都没有任何的竞争能力。而这一次董明珠的试一试，也的确沒有在手机行业试出什么大风大浪来，反倒获得了一大批的恶意差评。

可是仿佛她个人并沒有感觉格力手机上有哪些难题，相传现阶段格力也在研制新的智能手机商品。之后在2016年的情况下，新能源车的风也吹了起來。

可是那时候就算是汽车制造业都不能轻率涉足的新能源车，董明珠却又想带格力跨界营销走一下新能源车的门路。略见一斑，这一决策以挫败而结束了。

格力本来就耗费了大批量的财力物力搞电器领域的产品研发，这一从格力的空调一直可以隔一段时间就发布新品能够看得出。因此压根就沒有太多的资产能够项目投资跨界营销新项目的开发设计。一个公司要想跨界营销，要支出的成本费用是显而易见的。

二、发展战略有什么问题

非常值得一定的一点是，格力的产品品质或是很出色的，也不怎么有格力厂家生产的电器发生产品质量问题，顾客针对格力的电器也是持信赖心态的。可是因为运营的发展战略难题，格力在忽然暴发动能以后就一直不冷不热。

回过头看别的公司的发展战略，从美丽的的多方面发展趋势再到美的的“海尔智家”，实际上全是一个知名品牌多样化的体现。一个牌子要想走得长久，最先要注重一个品牌知名度。而电器领域的品牌知名度主要是借助电器的品质，这一点格力就做得非常好。

次之要注重知名品牌内商品的多样化发展趋势，这一点格力在勤奋，可是勤奋的方位是不正确的，当然也就失去好的結果。第三点是牌子的现代化，这一点格力早就发售，在国外也具有非常好的销售业绩，可是大部分也基本都是根据空调产生的盈利。

最终，也是当代大型企业的一个关键发展趋势力，那便是将知名品牌信息化管理。当代人大多数都追求完美商品的智能化，从“海尔智家”和“小米手机e家”大家都可以看出。

大家追求完美日常生活的智能化系统，大量的是期待可以释放自身的两手，目前市面上还有许多优先公司作出了不错的楷模。也许格力集团公司还可以和公司的另一个知名品牌“罗西尼”一同发展趋势出联名鞋。

总结：

尽管从董明珠以前的许多决策能够知道她的公司创新性比不上别的CEO，可是毫无疑问，她的确是一个很出色的创业者。她从一开始仅仅格力的一个市场销售，一步一步踏入了CEO的部位，她的一生好像是开过挂一样地飞速上升。这也就造成她似乎感觉任何东西都非常简单，这从她轻率跨界营销搞业务流程的决策能看出去。

可是现在的格力也只能依靠很多回购股份来平稳股票市场，这早已是格力第三期认购自身的个股了。这也是董明珠在格力的黯黑时时刻刻，尽管股票市场现阶段已经渐渐地稳定出来，可是这终究并不是长久之计。下面就看格力的各位执行董事将怎样领着格力了。